ZARZĄDZANIE OGRANICZENIAMI

IDEA SZKOLENIA:

Dla kogo?

Dla Kadry zarządczej i menadżerskiej – chcącej radykalnie podnieść poziom funkcjonowania firmy.

Cel?
Nabycie umiejętności w zakresie identyfikacji i zarządzania ograniczeniami w firmie.

Metody?
Warsztaty i Ćwiczenia.

Efekty?
Umiejętności zdobyte na szkoleniu pomogą Państwu:

Zidentyfikować największe ograniczenie w firmie
Zrozumieć źródła wszystkich problemów w firmie
Rozwiązać największe ograniczenie w firmie

Wniosek?

Bardzo często postępujemy wbrew elementarnej logice. Robimy to zazwyczaj nieświadomie. Rządzą nami ograniczenia. Jedynie poprzez naukę zarządzania ograniczeniami można systematycznie i sprawnie rozwijać firmę.
Jeśli chcesz poznać tajemnice zasad, które rządzą funkcjonowaniem organizacji zapraszamy na szkolenie.

ZAKRES SZKOLENIA:

A) Teoria Ograniczeń
1. Teoria Ograniczeń – Podstawy
2. Ograniczenia Produkcji
3. Ograniczenia Logistyki
4. Ograniczenia finansów i systemów pomiaru wydajności
5. Ograniczenia zarządzania projektami
6. Ograniczenia sprzedaży i marketingu
B) Ograniczenia Firmy
7. Problemy Firmy i co z nich wynika
8. Co jest największym ograniczeniem firmy i dlaczego jest przyczyną wszystkich problemów
9. Wypracowanie rozwiązania ograniczenia
10.Wypracowanie metodologii wdrożenia

CZAS TRWANIA:

3 dni - 24 godziny

AUTOR SZKOLENIA:

Paweł Schmidt

Skrót oferty do pobrania w pliku PDF