Pobierz najnowszą wersję flashplayer'aFlash
"WDROŻENIE SYSTEMU KANBAN" (SYSTEMU PULL)
IDEA SZKOLENIA:
Dla kogo ?Warsztaty, połączone z opracowaniem kolejnych kroków wdrożenia systemu Kanban dla wybranego obszaru; dla personelu z działu logistyki, właściciela procesu, personelu z działu jakości, osoby średniego szczebla zarządzania, liderów i uczestników projektów doskonalących. Warsztaty częściowo odbywają się na obszarze na którym realizowany jest wybrany proces, a częściowo w sali szkoleniowej.
Cel ? Obniżenie poziomu materiałów na wybranym obszarze
Metody ?
Odwzorowanie rzeczywistego stanu obecnego systemu zaopatrywania w materiał (na wybranym obszarze) i zaproponowanie optymalnego systemu Kanban
Efekty ? - Większa rotacja materiałów w firmie
- Większa elastyczność firmy na zmieniające się zamówienia Klientów
- Większa elastyczność linii produkcyjnych
Dzięki warsztatom firma będzie miała możliwość zmniejszenia ilości (poziomu)
materiałów na wybranym obszarzeZAKRES SZKOLENIA:
1. Wprowadzenie: Plan Dla Każdej Części (PDKC)- Zakres informacji niezbędnych i zasady tworzenia PDKC
- Kontrola i utrzymywanie stałej poprawności PDKC
- Wprowadzenie Systemu Ssącego (Pull System) do procesów prod.-logistycznych
- Optymalizacja lokalizacji supermarketów BOP
- Kalkulowanie optymalnych ilości materiałów i przestrzeni dla supermarketów BOP
- Zasady obsługi i funkcjonowania supermarketów BOP
- Utrzymywanie ciągłości zaopatrzenia stanowisk pracy w materiały do produkcji
- Systemy sygnalizacji potrzeb zaopatrzenia w odpowiednie materiały (Kanban)
- Planowanie rozkładu jazdy dla trasy dostaw (mały pociąg, sterowanie manualne)
- Utrzymanie wydajności szczupłego systemu zarządzania materiałami (Pull & Kanban)
- Jak identyfikować i eliminować dodatkowe marnotrawstwa?
CZAS TRWANIA:
4 dni (3+1) x 7 godzinAUTOR SZKOLENIA:
Pan Mirosław Jodłowski - SIX SIGMA Master Black Belt LEAN MANAGER
Skrót oferty do pobrania w pliku PDF