Pobierz najnowszą wersję flashplayer'a Flash
Pobierz najnowszą wersję flashplayer'aFlash

"VSM (VALUE STREAM MAPPING)"

CZYLI MAPOWANIE PRZEPŁYWU STRUMIENIA WARTOŚCI


IDEA SZKOLENIA:

Dla kogo?
Dla osób odpowiedzialnych za optymalizację przepływu materiałów, gospodarkę zapasami.
Dla personelu z działu jakości, osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania, liderów i uczestników projektów doskonalących.

Cel?
Radykalna poprawa zmniejszenia zapasów magazynowych, optymalizacja zapasów w toku

Metody?
  • Odwzorowanie stanu faktycznego ilości materiału na poszczególnych etapach wybranego procesu i zaprojektowanie przyszłego przepływu materiału poprzez proces
  • Warsztaty, połączone z wdrożeniem na wybranym obszarze techniki VSM
  • Warsztaty częściowo odbywają się na hali produkcyjnej (śledzenie przepływu w procesie), a częściowo w sali szkoleniowej
Efekty?
Wiedza zdobyta w trakcie szkolenia zapewni Państwu:
  • Zmniejszenie zapasów materiałów do produkcji (komponentów) i wyrobów gotowych
  • Zmniejszenie zapasów w toku produkcji
  • Poprawa wskaźnika cash flow firmy
  • Wprowadzenie standaryzacji i systematyki w działaniu wszystkich pracowników firmy
Wniosek?
 Dzięki warsztatom firma zoptymalizuje poziom zapasów materiałów do produkcji i wyrobów gotowych

ZAKRES SZKOLENIA:

1. Wprowadzenie do mapowania przepływu strumienia wartości (VSM).
2. Techniki i metody gromadzenia danych
3. Wartość dodana a wartość niedodana
4. Osiem rodzajów strat w procesach (8 MUDA)
5. Tworzenie mapy stanu bieżącego – ćwiczenie grupowe
6. Tworzenie mapy stanu bieżącego (dla wybranego wyrobu) – warsztaty praktyczne
7. Weryfikacja mapy stanu bieżącego.
8. Obszary usprawnień bieżącej mapy przepływów.
9. Kluczowe pytania w projektowaniu przyszłej mapy przepływu strumienia wartości.
10. Projektowanie przyszłej mapy przepływu strumienia wartości – ćwiczenie grupowe.
11. Projektowanie przyszłej mapy przepływu strumienia wartości (dla wybranego wyrobu) –
ustalenie planu działań.

Podany czas i zakres szkolenia są przykładowe. Istnieje możliwość dostosowania ich do potrzeb klienta

CZAS TRWANIA:

4 dni (3+1) x 7 godzin

AUTOR SZKOLENIA:

Pan Mirosław Jodłowski - SIX SIGMA Master Black Belt LEAN MANAGER

Skrót oferty do pobrania w pliku PDF