Alex Klarman
Prezes Goldratt Institute (Israel)                                                                                                                                                                  

• Prezydent Goldratt Institute (Izrael).
• Lider ruchu zmierzającego do ustanowienia Teorii Ograniczeń (Ang. TOC – Theory of Constraints) jako standardu zarządzania w Izraelu.
• Doktor Biofizyki zainteresowany ewolucją złożonych systemów
• Strateg i praktyk z olbrzymim doświadczeniem zawodowym.
• Dowódca Dr. Goldratta, podczas dekad wspólnej służby w Izraelskiej Armii, Dr Klarman poznał wczesne  koncepcje OPT i TOC już ponad 30 lat temu.
• Na przestrzeni ostatnich 25 lat miał istotny udział w pracach nad rozwojem, udoskonaleniem i zastosowaniem narzędzi Teorii Ograniczeń.
• Stworzył i rozwinął materiały edukacyjne i narzędzia symulacyjne wykorzystywane w wielu obszarach TOC.
• Wdrażał TOC w takich światowych korporacjach jak Ford, Philips, Intel czy Microsoft oraz w wielu innych.
• W ostatnich latach w największym stopniu skupiał się na zastosowaniu Teorii Ograniczeń w zarządzaniu złożonymi systemami produkcyjnymi i logistycznymi, oraz projektami. Dzięki wykorzystaniu metody Łańcucha Krytycznego  (Ang. CCPM – Critical Chain Project Management) Izrael stał się jednym z liderów w tak wymagającym obszarze jak zarządzanie projektami.
• Obecnie pracuje nad bardziej holistycznym zastosowaniem TOC w wielu obszarach codziennego zarządzania firmą.
• Autor (wspólnie z Richard Klapholtz) ksiązki „The Cash Machine” mówiącej o zastosowaniu Teorii Ograniczeń w zarządzaniu sprzedażą, opublikowanej w 2004 roku. Do dnia dzisiejszego została przetłumaczona na języki japoński, chiński, litewski, hebrajski, a wkrótce także polski i niemiecki
• Autor (wspólnie z Richard Klapholtz) ksiązki „Release the Hostages” mówiącej o zarządzaniu obsługą posprzedażową, opublikowanej w marcu 2009 roku.