ZARZĄDZANIE OGRANICZENIAMI
Czyli jak szybko i sprawnie poprawiać rentowność firmy!
IDEA SZKOLENIA:
Dla kogo? Dla managerów średniego i wyższego szczebla odpowiedzialnych za zarządzanie firmą oraz za rozwój firmy.
Cel? Szybki i bezpieczny wzrost rentowności firmy.
Metody? Warsztaty i Studium przypadku (ang. Case) z zastosowaniem Teorii Ograniczeń.
Efekty?
- Umiejętność diagnozy problemów oraz identyfikacji ograniczeń.
- Umiejętność wskazania kierunku zmian oraz zaproponowania rozwiązań.
-
Umiejętność wprowadzenia zmian umożliwiających znaczący i bezpieczny wzrost rentowności firmy.
ZAKRES SZKOLENIA:
1. Teoria Ograniczeń - podstawy
2. Obecna sytuacja (Co zmienić?)
a) Skutki braku zarządzania ograniczeniami
b) Rodzaje ograniczeń
3. Docelowa sytuacja (Na co zmienić?)
4. Narzędzia TOC (Jak spowodować zmianę?)
a) Rozwiązania dla produkcji i logistyki
b) Rozwiązania dla finansów i systemów pomiaru wydajności
c) Rozwiązania dla zarządzania projektami
d) Rozwiązania dla sprzedaży i marketingu
5. Studium przypadku (Case) firmy z zastosowaniem Teorii Ograniczeń
a) Diagnoza problemów firmy i jej ograniczeń
b) Docelowa sytuacja i jak ją osiągnąć
CZAS TRWANIA: 2 dni
PROWADZĄCY: Paweł Schmidt - Ekspert TOC
Zobacz najbliższy termin szkolenia