| 1. HR i Zamiany wg TOC, Czyli jak Ułatwić Ludziom (Sobie i Innym) Życie 5 dysfukcji organizacji to źródło większości naszych problemów z innymi ludźmi w życiu organizacji. Warto je poznać, zrozumieć, aby móc systematycznie im zapobiedz. Dowiedz się jak! |
| 2. Mafia Offer, Czyli jak zrewolucjonizować Swoją Ofertę Rynkową w Oparciu o TOC Jak twrozyć ofertę tak piękną, że klienci masowo ją akceptują a kokurencja, nie może lub nie chce przedstawić podobnej. Czy można zydstanować konkurencję? |
| 3. Rachunkowość Przerobowa, Czyli jak Uczynić Finanse Zrozumiałe dla Każdego dzięki TOC Proste miary i narzędzia rachunkowości przerobowej pozwalają skutecznie powiązać zadania pracowników, oraz decyzje operacyjne ze strategicznymi celami całej organizacji. Źródłem tego podejścia do zarządzania jest Teoria Ograniczeń wymyślona w latach osiemdziesiątych przez Dr Eliyahu M. Goldratt. |
| 4. Sprzedaż i Marketing wg TOC, Czyli jak Szybko i Bezpiecznie Zwiększyć Sprzedaż Jak systematycznie i bezpiecznie zwiększać sprzedaż? Jak sprzedaż i marketing uczynić rzemiosłem a nie tajemną sztuką dla nielicznych? |
| 5. CCPM - Czyli jak Realizować Projekty Zawsze na Czas i w Budżecie dzięki TOC Czy można realizować projekty na czas? Czy można nie przekraczać terminów? Czy można realizować projekty bez wiecznych kompromisów co do zakładanego zakresu? Czy można w końcu uniknąć "rosyjskiej ruletki" i zarządzać projektami bez wiecznego gaszenia pożarów? |
| 6. Zarządzanie Produkcją i Logistyką wg TOC (SDBR MTO MTA) Jak produkować z większą przewidywalnością bez skomplikowanych systemów informatycznych? Jak produkować więcej za pomocą tych samych zasobów (bez dodatkowych kosztów)? Jak zapewnić pełną dostepność swoich produktów na rynku? |
| 7. TP - Narzędzia Myślowe Narzędzia Logicznego Wnioskowania to najbardziej zaawansowane a jednocześnie koncepcyjnie proste narzędzia do analizowania rzeczywistości. Kluczowe dla Menadżerów i Doradców |
| 8. STUDIUM TOC 16 dniowy kurs z TOC w formie warsztatowej obejmujący wszystkie istotne obszary TOC. Na koniec egzamin z podstaw międzynarodowej organizacji certyfikującej TOCICO. |
| 9. TOCFE - Czyli jak KAŻDY dzięki logicznemu wnioskowaniu MOŻE rozwiązać KAŻDY PROBLEM! Przy użyciu wnioskowania przyczynowo-skutkowego i diagramów, TOCFE dostarcza prostych narzędzi do systematycznego rozwiązywania problemów. |
| 10. ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ WG TOC- Czyli jak zwiększyć sprzedaż mimo kryzysu! O tym jak zarzadzać sprzedażą wg TOC. Nowy proces Marketingu i Sprzedaży, który czyni sprzedaż rzemiosłem a nie sztuką. |
| 11. ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI wg CCPM - Czyli jak zawsze realizować projekty na czas oraz w budżecie! Czyli o tym jak zarządzać projektami zgodnie z podejściem Critical Chain Project Management |
| 12. ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ WG SDBR - Czyli jak przejść od Chaosu do skutecznej i punktualnej produkcji! Czyli o tym jak produkować zawsze na czas i więcej mimo pozornej mniejszej kontroli. |
| 13. ZARZĄDZANIE OGRANICZENIAMI (3 dni) Wesja 3 dniowa szkolenia z Zarządzania Ograniczeniami |
| 14. TOCFE Szkolenie kierowane do ludzi na kluczowych stanowiskach, którzy pragną rozwiązać konflikty osobiste lub zawodowe, tak żeby osiągnąć stan równowagi w życiu.Celem szkolenia jest holistycznie pełne i bezkonfliktowe życie.
|
| 15. Od Zarządzania Tradycyjnego, przez JIT do DBR Szkolenie kierowane do kierowników i planistów oraz managerów odpowiedzialnych za zarządzanie produkcją oraz dostawami dla klienta.Celem szkolenia jest zapewnienie 99,9% pewności wyprodukowania na czas przy mniejszym magazynie oraz krótszym okresie dostawy.
|
| 16. Zarządzanie projektami wg. CCPM Szkolenie kierowane do managerów odpowiedzialnych za zarządzanie projektami oraz dla kadry biur zarządzania projektami (ang. PMO – Project Management Office).Celem szkolenia jest realizacja większej ilości projektów, w krótszym czasie, z 99% pewnością dochowania terminu.
|
| 17. Odpowiedź TOC na kryzys gospodarczy Szkolenie przeznaczone dla managerów i leaderów przedsiębiorstw, chcących przetrwać kryzys i wyjść z niego silniejszym.Celem szkolenia jest uodpornienie przedsiębiorstw na kryzys gospodarczy.
|
| 18. Zarządzanie Ograniczeniami (2 dni) Szkolenie przeznaczone dla managerów średniego i wyższego szczebla odpowiedzialnych za zarządzanie firmą oraz za rozwój firmy. Celem szkolenia jest szybki i bezpieczny wzrost rentowności firmy. Wersja 2 dniowa
|
| 19. Warsztaty WEBCAST TOC - CCPM - Dr E. Goldratt Mamy przyjemność zaprosić Państwa na interaktywne warsztaty |
Artykuły 1 do 19 z 19: 1