OBSZARY TOC
Proces Ciągłego doskonalenia
POOGI, czyli ankronim angielskiego określenia Process Of On-Going Improvement. To systematyczny proces doskonalenia, który jest fundamentem Teorii Ograniczeń. 5-etapowy proces POOGI wg TOC składa się z następujących etapów: 1. Zindentyfikuj Ograniczenie (ang. Identify), 2. Wykorzystaj Ograniczenie (Exploit), 3. Podporządkuj wszystko pod ograniczenie (Subordinate), 4. Zwiększ moce (Elevate), 5. Wróć do początku i pilnuj, żeby inercja nie wkradła się (Go Back). Kluczem TOC jest koncentracja całej uwagi, tam gdzie jest to najważniejsze w danej chwili.
Zarządzanie produkcją i zaopatrzeniem wg TOC
Oryginalne rozwiązanie produkcyjne Teorii Ograniczeń nazywało się DBR - czyli Drum Buffor Rope co na polski tłumaczono jako Werbel Buffor Lina. Z czasem rozwiązanie TOC dla produkcji zostało uproszczone i przemianowane na SDBR, czyli Uproszczony Werbel Buffor Lina. Głównym celem TOC na produkcji jest terminowa i wydajna produkcja mimo coraz bardziej dynamicznie zmieniających się oczekiwań i uwarunkowań rynkowych.
Zarządzanie dystrybujcą wg TOC
Rozwiązanie dystrybucyjne TOC zostało dość dobrze opisane w ostatniej książce Goldratt'a "Isn't it obvious". W dużym uposzczeniu cała strategia dystrybucji, miejsca i wielkości magazynów powinny być podporządkowana pod maksymalną dostępność produktów. Teoria Oganiczeń zakłada, że w efekcie mogą pojawić się dodatkowe koszty operacyjne (transport magazyn), ale ogólny niższy magazyn oraz szybkość reakcji na zmiany rynkowe z nawiązką to niwelują.
Finanse i rachunkowość wg TOC
Rozwiązanie TOC dla środowisk zarządzania projektami opiera się na zarządzaniu łancuchem krytycznym projektu. Systemowe rozwiązanie Teorii Ograniczeń opiera się na założeniu, że aby zakończyć projekt na czas wcale nie trzeba wszystkich jego etapów zakończyć na czas. W ramach strategii TOC eliminowane są największe problemy rzeczywistości projektowej to jest syndrom studenta i prawo parkinsona. Dla środowisk wieloprojektowym Teoria Ograniczeń neguje wcześniejsze rozpoczynanie projektów aby zdążyć.
Sprzedaż i marketing wg TOC
Systemowe podejście TOC do sprzedaży i marketignu pozwala zwiększać sprzedaż zarówno poprzez optymalizację przepustowości lejka sprzedaży, przez matematyczną analizę procesu sprzedaży, przez wprowadzenie nowego procesu sprzedazy oraz poprzez ofertę nie do odrzucenia czyli Maffia Offer. Bardzo ciekawą wartość stanowi także 7 etapowy proces sprzedawania / przekonywania.