Dr Alex Klarman - Prezes Goldratt Institute
Dr Klarman przewodzi działaniom zmierzającym do ustanowienia Teorii Ograniczeń (TOC) jako standardu zarządzania na całym świecie, ale w szczególności w Izraelu. Dr Klarman jest naukowcem (biofizyk) i wykładowcą (na Uniwersytecie Tel- Awiwskim i w Państwowej Akademii Pedagogicznej), ale ma też doświadczenie w świecie przemysłu - przez 4 lata był odpowiedzialny za zarządzanie produkcją w Madrigal Ltd., firmie z dziedziny obróbki metalu. To doświadczenie dało mu unikalną perspektywę na szerokie problemy zarządzania - od produkcji i projektów przez logistykę, planowanie, aż do zarządzania materiałowego.
Jako dowódca dr Eli Goldratta, w wojsku, już ponad 25 lat temu poznał pierwsze koncepcje OPT i TOC. Od tamtego czasu brał czynny udział w tworzeniu, rozpowszechnianiu i implementacji metod zarządzania według TOC. Jego praca to między innymi tworzenie materiałów edukacyjnych i symulacji na potrzeby szkoleń, ale przede wszystkim doradztwo w implementacji w takich firmach jak Ford, Intel, Philips, Microsoft a także wielu, wielu innych. Jego aktualne działania, we współpracy z innymi ekspertami TOC, skupiają się na zastosowaniu metod TOC w różnych dziedzinach zarządzania, taka by otrzymać holistyczny sposób zastosowania TOC w całym przedsiębiorstwie. W ramach tych działań dr Klarman zaangażowany jest w kilka projektów głębokich zmian (typu Creek), w tym w polskiej firmie produkcyjno-dystrybucyjnej. Alex jest autorem kilku książek z zakresu TOC - wspólnie z Richardem Klapholz opublikował The Cash Machine, książka o zarządzaniu sprzedażą. Dotychczas ona została przetłumaczona I wydana w Anglii, Chinach, Japonii, Tajlandii i na Litwie, wkrótce ukaże się także wydanie hebrajskie I niemieckie. Kolejna książka tych dwóch autorów to Releasing the Hostages - o zarządzaniu wsparciem technologicznym i produkcji, została w marcu 2009-go opublikowana w Stanach Zjednoczonych. Alex jest także redaktorem wszystkich książek dr Goldratta wydawanych w języku hebrajskim.
Wraz z rodziną mieszka w Herzliji w Izraelu. Alex biegle posługuje się językiem polskim, angielskim i hebrajskim.
Paweł Schmidt - Ekspert TOC
Specjalista i Praktyk zarządzania ograniczeniami zgodnie z Teorią Ograniczeń (TOC) stworzoną przez E. Goldratt. Członek TOCICO i certyfikowany ekspert TOCICO w zakresie: Zarządzania Projektami wg metody łańcucha krytycznego (CCPM) oraz Finansów i wskaźników (TOC Accounting). Inicjator ruchu ciągłego doskonalenia (POOGI - Process Of On-Going Improuvement) w Polsce. Audytor licznych organizacji między innymi z takich branż jak metalowa, drzewna, poligraficzna, budowlana, samorządowa. Koordynator wdrożeń strategii rozwoju i optymalizacji w organizacjach między innymi z takich branż jak: metalowa, drzewna, poligraficzna, budowlana, handlowa, edukacyjna, doradcza, samorządowa. Autor licznych artykułów i publikacji. Prezes Zarządu Vento Consulting sp. z o.o.. Wice-Prezes Zarządu Wielkopolskiego Związku Pracodawców LEWIATAN. Twórca, inicjator kilkudziesięciu projektów EFS, zarządzał licznymi projektami o milionowych wartościach. Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu (1997-2002) na specjalności: Zarządzanie Inwestycjami i Nieruchomościami.
Prof. Jarosław Mielcarek
Jarosław Mielcarek jest doktorem habilitowanym nauk ekonomicznych, profesorem Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu i kierownikiem Katedry Rachunku Kosztów i Rachunkowości Zarządczej. Autor jedynej polskiej książki o Teorii Ograniczeń. Specjalizuje się w zagadnieniach dotyczących rachunkowości zarządczej, rachunku kosztów, finansów przedsiębiorstw i funkcjonowania rynków finansowych, a także zastosowań metod ilościowych. Opublikował kilkadziesiąt artykułów naukowych i jest autorem pięciu monografii, poświęconych rachunkowości zarządczej i rachunkowi kosztów: Podstawy teoretyczne koncepcji CVP (koszt-wolumen-zysk) (2005), Paradygmat teorii ograniczeń jako koncepcji rachunkowości zarządczej (2005), Teoretyczne podstawy rachunku kosztów i zasobów - koncepcji ABC i ABM (praca habilitacyjna 2005), Analiza wrażliwości w rachunkowości zarządczej (2006), Ogólny model jednoetapowy a TD ABC (2007). Pracował przez wiele lat na kierowniczych stanowiskach w przedsiębiorstwach produkcyjnych. Pełnił również funkcje przewodniczącego i członka rad nadzorczych. Od przeszło dwudziestu lat zajmuje się doradztwem gospodarczym w zakresie przedsięwzięć inwestycyjnych, tworzenia j.v., feasibilities zgodnie z metodologią UNIDO, wyceny przedsiębiorstw, ich prywatyzacji, restrukturyzacji i tworzenia systemów zarządzania opartych na rachunkowości zarządczej. Przygotował osobiście oraz jako kierownik zespołów roboczych szereg analiz i projektów prywatyzacyjnych, restrukturyzacyjnych oraz inwestycyjnych.
Marcin Felkiewicz
Ekspert w zakresie zarządzania portfelem projektów, propagator Teorii Ograniczeń (TOC - Eliyahu M. Goldratta) , autor koncepcji Future Project Management, członek Stowarzyszenia Project Management Polska (SPMP), certyfikowany Project Manager (PRINCE2 Foundation), certyfikowany Green Belt Lean Six Sigma, spejcalista od IT, członek TOCICO (Theory of Constraints International Certification Organization). Prowadzi szkolenia w zakresie TOC. Kierownik oddziału VENTO Consulting w Łodzi.
Łukasz Lorenz
Łukasz Lorenz jest właścicielem firmy budowlanej AVIT, jednocześnie aktywnie współ zarządza rodzinną firmą z tej samej branży, w której odpowiedzialny jest za ciągły rozwój organizacji. Absolwent Wydziału Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej, studiów podyplomowych z zakresu zarządzania projektami na WSB we Wrocławiu, uczestnik wielu szkoleń z zakresu TOC. Organizator konferencji i warsztatów TOC. Zwolennik narzędzi TOC, które z powodzeniem stosuje w biznesie i w życiu prywatnym.
Wojciech Śledziński
Doradca w zakresie zarządzania, specjalista w dziedzinie badań operacyjnych i ekonometrii, teorii podejmowania decyzji i metod optymalizacyjnych, orędownik teorii ograniczeń, doświadczony konsultant w dziedzinie wdrażania zintegrowanych systemów informatycznych, analityk biznesowy i doradca w dziedzinie zarządzania procesami gospodarczymi i przedsięwzięciami (projektami). Członek TOCICO, Prowadzi szkolenia w zakresie TOC. Kierownik oddziału VENTO Consulting w Szczecinie.
Tomasz Lizurej
Absolwent Akademii Morskiej w Gdyni o specjalności Eksploatacja Siłowni Okrętowych, oraz studiów podyplomowych z Zarządzania Projektami w WSB we Wrocławiu. Po trzech latach pracy głównie na tankowcach do przewozu LPG rozpoczął pracę w koncernie
Coca Cola HBC. Po 3,5 latach przeszedł do firmy Colgate - Palmolive, gdzie spędził prawie 3 lata. Obecnie pracuję dla koncernu w fabryce w Pudliszkach. Posiada ok. 6 letnie doświadczenie w prowadzeniu projektów związanych z budową i rozbudową fabryk, transferze i rozruchu linii technologicznych, jak również w prowadzeniu projektów operacyjnych. Narzędzia TOC stosuję od ponad 2 lat.
Dominik Tylczyński
Jeden z najlepszych specjalistów na polskim rynku SAP. Jego sposób działania, profesjonalizm wraz z wiedzą merytoryczną oraz wieloletnim krajowym i zagranicznym doświadczeniem z zakresu tworzenia i wdrażania koncepcji w ramach SAP gwarantują sukces w osiąganiu celów. Absolwent Polsko Francuskiej Szkoły Nowych Technik Informacyjno - Telekomunikacyjnych. Od 1995 roku zajmuje się SAP R/3 w specjalizacji SAP MM (Gospodarka Materiałowa) oraz SAP WM (Gospodarka Magazynowa). Od 1996 roku pracuje z systemem SAP, w latach 1998-2000 zdobywa doświadczenie w Lucent Technologies Denver Colorado, odpowiedzialny za rozwój systemu w obszarze logistycznym. Od 2001 roku Partner w firmie ICON Consulting Group, pracuje nad rozwojem nowych produktów własnych firmy ICG. Ekspert w obszarze integracji systemu SAP z zewnętrznymi systemami informatycznymi i telekomunikacyjnymi Klienta. Certyfikowany konsultant SAP Supply Chain Management - Procurement, SAP Supply Chain Management - Logistics Execution, a także SAP Exchange Infrastructure & Integration oraz SAP ABAP Development.
Łukasz Krupa
Pracuje od ponad 8 lat w ABB zajmując różne stanowiska w centrum badawczo-rozwojowym firmy w Krakowie. Obecnie, w ramach centrum wspierania systemów informatycznych, kieruje globalnym programem Manufacturing IS w dywizji energetyki.