IDEA SZKOLENIA:
Dla kogo? Dla managerów, dla liderów i uczestników projektów optymalizacyjnych, dla osób odpowiedzialnych za organizację pracy i poprawę jakości.
Cel? Radykalna poprawa organizacji miejsca pracy
Metody? Warsztaty, Studium przypadku (ang. Case) z zastosowaniem narzędzi 5S oraz Symulacja wdrożenia 5S.
Efekty?

• Redukcja błędów i wad produktów
• Radykalna poprawa organizacji pracy
• Maksymalizacja całkowitej efektywności wyposażenia (OEE)
• Wzbudzenie u pracowników odpowiedzialności za powierzone miejsce pracy
• Poprawa warunków bezpieczeństwa i higieny pracy
• Wprowadzenie standaryzacji i systematyki w działaniu pracowników firmy
  

Wniosek? Poprawa organizacji pracy i wzrost zaangażowania pracowników umożliwia podniesienie poziomu jakości produktów firmy i zwiększenie zysków.

ZAKRES SZKOLENIA:
1. Składniki systemu i etapy wdrażania 5S
2. Zarządzanie Wizualne (Visual Management) jako technika wspierająca 5S
3. Technika żółtej i czerwonej kartki jako wsparcie systemu 5S
4. Role i odpowiedzialności w systemie 5S
5. Tworzenie planu wdrożenia 5S
6. Ciągłe Doskonalenie systemu 5S - audity systemu 5S
7. Standaryzacja działań jako kluczowy element systemu 5S.
8. Studium przypadku - Omówienie sytuacji, obserwacja, propozycja planu działań, analiza porównawcza
9. Symulacja - Analiza stanu obecnego, Przygotowanie wdrożenia 5S, Wdrożenie 5S

DATA I CZAS TRWANIA: 2 dni

PROWADZĄCY: LEAN Manager - SIX SIGMA Master Black Belt

Zobacz najbliższy termin szkolenia