TOC. Od teorii do praktyki. Od ograniczeń do efektów.

InSimplicity
TOC - receptą na rozwój Twojego biznesu

W dniach od 1 do 2 grudnia 2009 roku w Hotelu Andersia w Poznaniu odbyła się pierwsza z serii konferencja InSimplicity. TOC - receptą na rozwój Twojego biznesu.
Organizatorami konferencji były 3 poznańskie firmy: Vento Consulting, Icon Consulting Group i Infor Training. Patronat nad konferencją objęło szereg znakomitych firm i instytucji, w tym patronat honorowy: Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu oraz Wielkopolski Związek Pracodawców Lewiatan, Edustacja.pl, Money.pl, Budowlany.pl ,VIP czy ESSENCE

Tematyka konferencji poświęcona była analizie możliwości i efektywności metody zarządzania, znanej na świecie już od ponad 20 lat, a w Polsce zaledwie od kilku, jako Teoria Ograniczeń (TOC, ang. Theory of Constraints).

Konferencja w Poznaniu zgromadziła liczną reprezentację praktyków gospodarczych oraz członków świata nauki z całej Polski. Przedsiębiorców, motywowanych przede wszystkim optymalizacją kosztów w firmie, najbardziej interesowała możliwość implementacji narzędzi teorii ograniczeń na gruncie ich własnych przedsiębiorstw. Gości reprezentujących instytucje naukowe z kolei poznanie teoretycznego podłoża efektywności TOC i jej rzeczywistej przewagi nad innymi metodami zarządzania.
Uczestnicy 2-dniowej konferencji mieli możliwość wysłuchania licznych wykładów związanych z wdrażaniem Teorii Ograniczeń a co najważniejsze w ciągu 2 dni uczestniczyli w sumie w kilkunastu warsztatach prowadzonych przez ekspertów mających na co dzień do czynienia z praktyką strategicznego zarządzania przedsiębiorstwami.

Konferencja miała na celu przedstawienie najważniejszych problemów, które dotyczą współczesnego zarządzania przedsiębiorstwami na globalnym rynku. Szeroki zakres tematyczny konferencji i jej dualne, teoretyczno-praktyczne ujęcie obejmowały takie zagadnienia jak: zastosowanie narzędzi teorii ograniczeń w procesach produkcyjnych, zarządzanie projektami, zarządzanie procesem sprzedaży i zasobami ludzkimi czy wpływ zastosowana TOC na wyniki finansowe firmy.
Do udziału w konferencji zaproszono grono wybitnych ekspertów i praktyków gospodarczych. Ważnym wydarzeniem całej konferencji było przybycie światowej sławy eksperta w zakresie Teorii Ograniczeń, jednego z najlepszych doradców strategicznych na świecie, dr Alexa Klamana z Izraela. Dr Alex Klarman, będący m.in. prezesem Goldratt Institute podczas dwóch dni konferencji przestawił możliwości osiągnięcia wydajnej, szybkiej i punktualnej produkcji, warunki procesu ciągłego doskonalenia się, korzyści płynące z zastosowania narzędzi TOC w zarządzaniu projektami czy analizę porównawczą różnych metod zarządzania, w tym TOC, LEAN i SIX SIGMA.

Ponadto, uczestnicy konferencji mieli możliwość zakupienia ciekawej literatury poświęconej optymalizacji procesów biznesowych w przedsiębiorstwach z wykorzystaniem narzędzi TOC oraz skorzystania z konsultacji w zakresie metod zarządzania czy automatyzacji procesów biznesowych w przedsiębiorstwie za pomocą skutecznych informatycznych systemów do zarządzania.

Niewątpliwie, najbardziej wykorzystywanym czasem podczas konferencji były przerwy w poszczególnych warsztatach i case'ach, wykorzystywane przez gości do prowadzenia licznych rozmów kuluarowych oraz indywidualnych pytań do prelegentów i specjalistów w zakresie TOC.

Konferencja InSimplicity TOC - receptą na rozwój Twojego biznesu stanowiła unikalną okazję do tego, aby otrzymać praktyczne wskazówki od specjalistów i uzyskać odpowiedzi na nurtujące wszystkich przedsiębiorców pytania:
Jak zwiększyć sprzedaż mimo kryzysu? Jak zbudować strategię długofalowego wzrostu? Jak produkować więcej i szybciej?