Pobierz najnowszą wersję flashplayer'a Flash
Pobierz najnowszą wersję flashplayer'aFlash

W ramach doradztwa strategicznego oferujemy Państwu opracowanie profesjonalnego Biznes Planu.

 

Biznes Plan - jest pożytecznym narzędziem w podejmowaniu i realizacji projektów inwestycyjnych.

  • Ułatwia uzyskanie odpowiedzi na kluczowe pytania dotyczące Twojej przyszłej firmy oraz kontrolę realizacji planów. Opracowując go na papierze doskonalisz umiejętności w zarządzaniu firmą oraz masz możliwość regularnego korygowania błędnych pomysłów. Biznes plan sprzyja realizmowi.
  • Ułatwia określenie wielkości środków finansowych potrzebnych do finansowania Twojej firmy.
  • Jest dokumentem umożliwiającym uzyskanie środków finansowych z banku lub od inwestorów.
  • Jest dokumentem informującym pracowników jak również instytucje zewnętrzne o zamierzeniach Twojej firmy.

Zastosowanie Biznes Planów:

  • Założenie nowego przedsiębiorstwa,
  • Łączenie przedsiębiorstw - fuzje,
  • Pozyskanie środków zewnętrznych na finansowanie firmy (kredyt, emisja akcji, obligacji ),
  • Pozyskiwanie środków w ramach dotacji z Unii Europejskiej,
  • Zmiana formy organizacyjno - prawnej,
  • Prywatyzacja przedsiębiorstwa państwowego,
  • Wycena przedsiębiorstwa,
  • Likwidacja przedsiębiorstwa,
  • Tworzenie wspólnych przedsięwzięć (joint ventures),

Budowa Biznes Planów:

Nie ma ścisłych reguł określających strukturę biznes planu. Biznes plan powinien mieć formę podkreślającą atrakcyjność projektu, jak również uwzględniać wymagania adresata. Zagadnienia, które powinny być uwzględnione w biznes planie to:
KONCEPCJA OGÓLNA FIRMY:
Ogólna charakterystyka projektu przedsiębiorstwa:
  • W miarę dokładne zaprezentowanie produktu lub usług
  • Opis w jaki sposób prawa autorskie produktu są zabezpieczone prawnie
  • Lokalizacja i wielkość firmy
  • Rynek docelowy - jego krótka charakterystyka
  • Przewaga konkurencyjna produktu
Struktura przedsiębiorstwa:
  • Forma prawna przedsiębiorstwa
  • Główni akcjonariusze i rozłożenie akcji firmy na akcjonariuszy
  • Lista zawartych kontraktów związanych z funkcjonowaniem firmy
  • Przedstawienie zarządu i dyrekcji firmy
  • Zakontraktowani konsultanci lub profesjonaliści
  • Schemat organizacyjny przedsiębiorstwa
  • Funkcje i zakres odpowiedzialności kluczowych pracowników firmy
Plan produkcji lub usług:
  • Krótki opis procesu produkcyjnego
  • Potrzeby materiałowe firmy w zakresie: budynki, energia, narzędzia, ...
  • Zapotrzebowanie firmy na surowce
  • Charakterystyka gospodarki magazynowej
  • Dostawcy firmy
  • Wymagany personel do produkcji
  • Szacunek kosztów związanych z produkcją
  • Ocena potrzebnego kapitału
Charakterystyka branży:
  • Perspektywy branży
  • Charakterystyka rynku docelowego, segmentu firmy
  • Charakterystyka typowych klientów
  • Charakterystyka konkurencji
Cele handlowe firmy:
  • Roczna wielkość sprzedaży
  • Planowany zysk
  • Planowany udział w rynku
  • Długookresowa ocena rentowności inwestycji
  • Długookresowa ocena wielkości sprzedaży
Plan handlowy:
  • Strategia handlowa - cele handlowe, rynek docelowy, opis wykorzystywanych sił sprzedaży, formy wspomagania sprzedaży bezpośredniej
  • Dystrybucja
  • Ceny towarów oraz przewidywana marża zysku
  • Reklama
  • Udzielane gwarancje
Przewidywania sprzedaży:
  • Przewidywania sprzedaży opierają się zazwyczaj na hipotezach, które w tym miejscu należy zaprezentować
Ocena ryzyka:
  • Reakcja konkurencji
  • Czynniki zewnętrzne: nowe technologie, recesja, strajk, nowi konkurenci
  • Czynniki wewnętrzne: dymisja dyrekcji, problemy z pracownikami
  • Plan minimalizacji ryzyka
Plan działania:
  • Etapy realizacji rocznych celów firmy
  • Punkty odniesienia do oceny rezultatów: poziom produkcji, poziom sprzedaży

PLANOWANIE FINANSOWE:
Stan finansów firmy:
  • Bilans i rezultat finansowy roku ubiegłego
Przewidywania finansowe:
  • Bilans otwarcia dla nowej firmy
  • Projekt rezultatu finansowego firmy - szczegółowy na najbliższy rok i skrócony na najbliższe dwa lata
  • Projekt przepływów finansowych, złożony z miesięcznych budżetów wejścia i wyjścia środków finansowych w nadchodzącym roku
Finansowanie projektu:
  • Kredyt - wielkość, warunki kredytowania, termin spłaty, gwarancje spłaty
  • Przedmiot kredytowania - szczegółowy opis aktywów, będących przedmiotem finansowania
  • Kapitał własny założyciela wprowadzony do firmy
Pożyczka eksploatacyjna:
  • Wymagana marża kredytowa na bieżące prowadzenie firmy
  • Maksymalna wielkość kredytu - zgodnie z projektem przepływów finansowych
Aktualny stan finansowania:
  • Niespłacone kredyty - saldo, sposób spłaty, cel kredytu, gwarancje
  • Posiadana marża kredytowa
Referencje finansowe:
  • Nazwa i dane kredytodawcy
  • Nazwa i dane adwokata
  • Nazwa i dane firmy księgującej

Opracowany przez nas Biznes Plan ma strukturę dostosowaną za każdym razem do swojego przeznaczenia; zawsze też wyróżnia go czytelność i sprawność kluczowych elementów projektu. Dzięki temu instytucja oceniająca pomysł na inwestycję uzyskuje jego pełny obraz i wszystkie atuty.W ten sposób zostaje przekonana o opłacalności przedsięwzięcia i zachęcona do zainwestowania w nie swoich środków.
Osoby zainteresowane opracowaniem Biznes Planu prosimy o wypełnienie Ankiety Doradztwo Gospodarcze i przesłanie jej na adres marketing@vento.net.pl