"BALANSOWANIE PROCESÓW"

CZYLI POPRAWA WYDAJNOŚCI PROCESÓW

PRODUCYJNYCH LUB ADMINISTRACYJNYCH

IDEA SZKOLENIA:

Dla kogo?

Dla uczestników procesów produkcyjnych lub administracyjnych, właścicieli procesów.
Dla personelu z działu jakości, osoby średniego zarządzania, liderów i uczestników projektów doskonalących.

Cel?
Znaczna poprawa wydajności realizowanego procesu.

Metody?

Warsztaty, połączone z wdrożeniem systemu balansowania procesu dla wybranego procesu produkcyjnego lub administracyjnego,
Odwzorowanie rzeczywistego stanu przebiegu wybranego procesu i zaproponowanie oraz wdrożenie usprawnień

Efekty?
Wiedza zdobyta w trakcie szkolenia zapewni Państwu:

Uściślenie zakresu odpowiedzialności pracowników różnego szczebla realizujących wybrany proces
Zwiększenie wydajności pracy i efektywności procesu poprzez równomierne rozłożenie obciążenia jego uczestników
Stworzenie systemu monitorowania i balansowania procesów

Wniosek?

Dzięki warsztatom firma zwiększy wydajność i skuteczność wybranego procesu poprzez optymalizację jego przebiegu i równomierne rozłożenie realizowanych zadań (operacji).

ZAKRES SZKOLENIA:

1. Przegląd obecnego sposobu wykonywania procesu (który będzie usprawniany).
2. Czas cyklu a czas taktu.
3. Pomiar obciążenia poszczególnych stanowisk roboczych.
4. Analiza uzyskanych danych.
5. Propozycja usprawnienia procesu – przedstawienie planu działań.
6. Monitorowanie uzyskanych wyników po zbalansowaniu procesu.

Podany czas i zakres szkolenia są przykładowe. Istnieje możliwość dostosowania ich do potrzeb klienta

CZAS TRWANIA:

4 dni (3+1) x 7 godzin

AUTOR SZKOLENIA:

Pan Mirosław Jodłowski - SIX SIGMA Master Black Belt LEAN MANAGER

Skrót programu do pobrania w pliku PDF